各位苦勞網的朋友大家好：
在此跟大家宣布一項好消息。在我們12日推出每月增加4萬元定時定額捐款的緊急募款計畫後，短短三日內，結算到昨天（12/14）下班時間為止，已經達標。由於信用卡聯合中心月底才能提供帳目細項，部分郵局劃撥紙本寄送也需要工作時日，我們最遲將在明年一月中旬，清點並公布過去三天內增加的募款金額與細項。這裡首先要向每一位慷慨解囊的讀者與支持者致謝，苦勞網必將不負各位的期望，持續耕耘並且深化我們的工作。
近年來網路新媒體叢生，媒體環境結構與讀者閱讀習慣都在快速轉變，在舊範式失效而新範式又有待建立，缺乏既有成功經驗得以仿效與學習的現狀下，無論是從傳統媒體中嘗試轉型的，或者新加入戰局中的媒體，無不是在這個紛亂的話語叢林中，摸著石頭過河，嘗試透過實踐確立自己的定位與取向。
然而，相比於那些以全新面貌登場，背後卻仍是舊有媒體資本或政治勢力在支撐的媒體，幾個透過小額募款堅持捍衛自身獨立性，並在各個議題前緣持續挺進的媒體，更值得關注進步運動與批判聲音的讀者們支持與關注。在苦勞網暫時緩解危機的此刻，我們也希望各位讀者朋友們，倘若行有餘力，請共同支持公民行動影音紀錄資料庫與焦點事件。
即將成立滿十年的公庫，近年也開始進行小額募款，唯目前每月平均收支仍無法達到平衡，還需要大家更多的響應；而焦點事件目前也還在為編採人員的薪資籌募第一桶金，希望公眾也能一起支持他們的記者早日拿到薪水。
為何苦勞財務告急？
在上一封緊急募款信後，有許多朋友對於苦勞網的財務狀況提出困惑，我們將在下面進行說明，若仍有不足，未來每月固定的捐款徵信中也會陸續補充。
首先，許多關心苦勞網的朋友們，或許擔心我們是因為近年來在某些議題關注與議題的側重，堅持邊緣或激進的立場，不為廣大讀者所接受，因此捐款下滑導致危機。但實際上並非如此，苦勞網從2012年初開始實施自報公議記點制，作為內部工作者的計薪方式。這套制度隨著歷年基本工資的調整，也有陸續微幅修改，目前的設計是：
- 每位工作者將自己的工作量回報為點數（大約4小時＝1點），月末再將點數換算為收入（1點＝550元），再加上每月固定的基本點數（8點）與全職點數（每月達44點後加8點）。
- 以目前的團隊規模，平均每個月十四萬的人事支出當中，兩位還在學中的兼任特約記者，每個月大約佔了一萬元的人事支出，剩下四位全職工作者，平均月薪則大約落在三萬到三萬五千元之間。
在制度上路的2012年我們的捐款徵信中，是這麼寫的：
「會採取這個制度，主要是希望逐步改變苦勞網『無償勞動』的工作情形，並不是我們已經有了足夠的錢可以發薪水；因此，對苦勞網來說，這是一個極大的挑戰...」
換句話說，薪資制度從一開始設計就不是在「收支平衡」的前提下進行，而是為了解決無償勞動的狀況，而必須採取這個有風險的發薪策略，在那之後，苦勞網收入與支出狀況大略都維持穩定狀態，於是也每年呈現「固定虧損」狀態，運作到明年初，差不多就會讓存款見底。
關於人力安排與規劃
有些讀者曾關心苦勞網的人事編制，是否因為「擴編」而導致財務危機，以下列出自全體支薪後的歷年工作者簡要狀況：（*為行政秘書）
2013年 六位全職 孫窮理、陳韋綸、王顥中、陳逸婷、徐沛然、姜秀玲*
2014年 五位全職 孫窮理、王顥中、陳逸婷、徐沛然、姜秀玲*
2015年 五位全職 王顥中、陳逸婷、宋小海、林佳禾、姜秀玲*
2016年 四位全職 王顥中、陳逸婷、張智琦、鍾文*
總的來說，過去五年間團隊規模一直維持在四到六人之間，礙於經費考量，不僅沒有貿然擴大團隊，還曾發生過兩次「遇缺不補」的情況。
經過工作者們集體評估，均認為目前四位全職工作者的團隊規模，已經是要維持苦勞網工作能量與品質的底線，因此才會堅持以不減少團隊規模人數的情況下，繼續運作。
苦勞網會堅守崗位
在緊急募款信發布後，有幾位讀者來信詢問，苦勞網一直都還是有穩定捐款收入，為什麼卻面臨要收攤的危機，也此在想澄清一下：
「即便是在最壞的狀況下，苦勞網也不會停止運作！」
我們在第一封緊急募款信上是這麼寫的：「即便此次募款計畫未見成效，我們也不會輕易放棄這些戰鬥工作，成員們將會各自另覓維持生計的方法，並堅持以不支薪或採取兼職的方式，維繫苦勞網的基本運作。」
解決財務危機，無非就是「開源」與「節流」兩條路可以走。
我們內部在過去一段時間曾經討論過例如集體降薪、全數或部分專職工作者轉為兼職等方式，來達到「節流」的效果，每一個都是不容易的選項。
無論如何，停止苦勞網的運作，從來都不在我們的考慮範圍內。
事實上，苦勞網過去也曾經有很長時間是不支付記者薪資的，以2011年自報公議記點制實施以前為例，當時團隊內只有一位全職秘書，其餘記者出外採寫皆不支薪，並由記者們按天輪流擔當編輯，請領編輯薪資。
當然，這絕非組織經營的長遠之計，那些年裡苦勞網曾經以對於運動與媒體理想的熱誠，號召了不少年輕記者加入無償從事報導工作，然而年輕人會長大、學生會畢業，理想與熱誠都必須面對具體且殘酷的個人生存壓力。年輕人經常是剛剛在苦勞網磨利了筆鋒，就因為畢業後必須求得溫飽，而只能轉去投入其他媒體的工作行列。
我們認為，若要能長期穩定運作，必須給予內部工作者最基本的工作收入。而當每一個記者同時也身兼募款任務時，也就意味著，我們要一面工作，一面創造維持自己工作的物質基礎。
就是因為我們不願意走回頭路！所以在經過漫長集體討論後，才決定要共同面對風險，維持既有的規模與運作模式，並向讀者尋求支持。
謝謝每一位支持者 我們會更努力
我們過去每半年會對財務進行一次盤點，確保留有足夠緩衝以便即早因應，此次在存款見底的最後三個月才向各位讀者告急，實在也有疏忽怠慢不夠警覺的責任。在發布緊急募款計畫後，不僅許多長期讀者立刻響應捐款，讓我們在短短三天內就達標並暫別危機，還有更多透過電話、email、臉書訊息等各種方式對我們表達關心問候的朋友們，這裡都要再一次誠摯地向你們致謝。
我們會帶著每一個人的支持與心意，更加地上緊發條投入工作與戰鬥的行列。
最後的最後，還是必須提醒一聲：苦勞網在暫別危機後，未來要持續穩定推動工作，還是需要各位長期的支持。希望大家加入「定時定額」捐款的行列，這樣會比「單筆捐款」對我們起到更大的幫助作用。「單筆捐款」可以解救燃眉之急；但加入「定時定額」捐款，即便只是每月固定少少金額，更可以讓我們預先估算未來的可能收入，並且在討論未來各項工作計畫排定時，同步進行財務規劃。
• 定時定額捐款
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非線上信用卡 （郵局帳號或信用卡紙本授權書 doc | pdf）
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超商代碼繳費（iBon、FamiPort 等）
銀行匯款或郵政劃撥捐款
郵局帳號或信用卡紙本授權書（doc | pdf）
• 每月捐款徵信