【工運參選】曾率解嚴後首次罷工 勞動黨羅美文盼工人翻身出頭天

1988年2月，遠東化纖工會發動了台灣解嚴後的第一場罷工，順利爭取年終獎金調升，同年10月，以「集體依法休假」的策略，關閉了遠化一天的生產線，成功爭取降低工時。工會從籌組到運作的要角，就是今年底勞動黨在湖口鄉推派的新竹縣議員候選人，羅美文。

羅美文過去擔任遠東化纖工會常務理事，站在工會組織與行動的第一線，在1989年的罷工行動後遭資方解雇。離開遠化後，羅美文持續參與勞工運動，協助在桃竹苗地區組織成立多家工會，也催生了新竹縣產業總工會。

羅美文：我在1973年進入遠化，當時還叫做「亞東化纖」，是以洛克菲勒等歐美銀行團為首的外資工廠，1971年開始生產。後來台灣退出聯合國，外資紛紛撤退，政府指定遠東來接，用專案貸款，把錢直接撥下來讓你蓋工廠，才變成「遠東化纖」。

我進去時工廠已經稍有規模，那時工廠裡400多個員工個個都有背景，都是地方議員、校長、仕紳介紹，讓科長、廠長安排進去。後來因為職位僧多粥少，才開始對外招聘，我是第一批招聘的，140個人報考只錄取了12個；我自己準備8毛錢明信片，靠自傳履歷表考試進去的，進到裡面才發現自己沒背景，跟有背景的人一比就是有差。

工廠裡的競爭環境，工人必須對高層卑躬屈膝、阿諛奉承，禮數要周到，幾年後才有升遷機會，走路說話都要小心，不然薪水就會被東扣西扣，這跟我過去受的家庭、學校教育觀念完全不同，所以決定籌組工會。那時我的想法是，我做工人，雖然在你老闆屋簷下工作，但我有權要求一家人溫飽，不用卑躬屈膝。

那時候大家都住在宿舍，有200多人，於是就地戰鬥討論怎麼籌組工會，1975年開始籌組，直到1977年才順利成立。

羅美文：我們當年要求加班費依照全薪（而非底薪）計算、要調升年終獎金，有了工會以後，每年的調薪幅度不再是老闆說了算，要工會點頭同意。

我在遠化待了17年，17年的時間距離拉開，同樣一個勞工，高中畢業進去工廠工作做滿十年，遠化的勞工，每個月月薪可以比中興紡織多2萬、比新光紡織多1萬8、比東華合纖多2萬多，也比龍舟化工多2萬多，光是一個月就可以差這麼多錢！這就是因為，其他家每年調薪幅度都是老闆說了算，在遠化，我們有工會，調薪幅度是我們說了算。

而且雖然給的薪資高，遠化還是比其它家賺錢，徐正琨（註：另一名遠化工會幹部）常說，追逐利潤有五個要素：資本、勞動力、技術、管理、市場佔有，當時台灣的老闆，單靠壓榨勞動力利潤就夠豐厚了，根本不願意在其他要素中投入資金。因為我們有工會，遠化無法過度壓榨勞動力，才逼使資本家更新設備、強化技術，反而結果更能獲利。

羅美文：算一算，我工運搞了40年，當年我曾經想，只要勞權有保障，大家都會願意努力工作，但是40年來全台灣工會都依法鬥爭，勞工合法權益卻仍然受損，直到現在勞工處境都沒有根本改變。40年過去，工人還是一模一樣在街頭苦鬥，這樣如何能追求未來的希望？

追根究柢，工人在社會上的處境還是被人看不起，政客們都認為「幫助工人沒效、工人沒票，工人自私貪生怕死而且不團結」。相反的，政客都覺得，我幫助有錢人，一張支票來我就有錢選舉，如果幫助工人，反而得罪有錢人，很划不來。不要說政客了，現在就連工人自己都常看不起工人。

我為什麼轉換跑道，其實我每次都想選，但過去是沒錢。2009年高偉凱選舉（註：2009年勞動黨推派高偉凱在竹北市參選第17屆新竹縣議員，順利當選），當時我也想選，但因為勞動黨資源不夠讓兩個人都選，為了栽培年輕人，我就讓年輕人先出馬。2014年高偉凱選連任那年，我太太黃秋香犯職業病身體不好所以放棄。今年我太太身體狀況穩定，她也鼓勵我參選，我就出來了！

羅美文：很多！例如我在地方上的競選大背板，就是三洋工會理事長幫忙印製的，他當時退休的時候，就是我幫他一起向資方爭取退休金的。

王娟萍（勞動黨副主席）：很多過去在關廠抗爭或勞資爭議中，曾受羅美文幫助的人，在這次選舉中都默默來協助或提供資源。例如2008年寶順的關廠抗爭，當年的關廠工人現在已經找到新工作了，看到羅美文參選，知道羅美文幫過他，下班後就跑來支持，還搬了兩箱水來捐款。

羅美文：勞動黨雖然小，但是在地方上日積月累服務，發展社會人脈，選舉時就能形成支撐力量。例如2009年台積電「汰弱留強」，喊出要砍掉5%的人，高偉凱當時是勞動黨桃竹苗服務處總幹事，協助受害的台積電員工；2012年華隆罷工，工人徒步北上遊行走了100公里，那時已經是縣議員的高偉凱也從頭到尾支持，跟工人一起作戰。因為一路跟著工人一起打仗，選舉的時候工會就成為支持力量，形成組織戰。

弱勢者單靠個人力量是不可能的，我們向來只有投票權沒有選舉權，因為現在的民主，是有錢人少數人的民主。勞動階級要靠形成組織，組織才有支撐力，我們沒錢，但我們的隊伍不會比藍綠政黨小，而且我們是有理念的隊伍，沒有這支隊伍我也沒辦法選。

羅美文：我自己也擔任行政院的獨任調解人，地方上遇到勞資爭議案件，資方一知道調解人是我，就會認，該付的錢趕快付，因為跟我纏鬥得不償失，甚至連主管機關都會直接告訴老闆，我比他們都懂。

這次選舉，我們打出招牌「有勞工問題請找羅美文」，團隊就有5個調解人，現在大環境不景氣，關廠、歇業、無薪假的很多，各種職災、遇到勞資爭議，或者被鼓勵優退、擔心被裁員的都來跟我求助。

王娟萍：羅美文雖然在政壇上是新人，第一次選，也沒行政資源，但是在地方上已經有很長時間的活動，服務也得到肯定，在社區有很好的風評。這次出來參選，團隊站路口不是推銷自己，而是對等紅燈的機車騎士做勞教，問大家加班費都怎麼算的、勞保有沒有以多報少，我們挑秒數長的路口對上下班的人喊話，很多人會認真聽，臨去前甚至拍手支持。

羅美文：新竹是農業縣，在工業化後，農家子弟做老闆的還是少數，湖口鄉有80%都是勞工，我希望我的參選能讓大家認清自己的勞工身分、生存處境，這些人就會是我們的票源。

我自己有一個期待，我在地方上還算有點知名度，若我能努力當選，就會有個宣示意義，讓人知道工人是有票的，翻轉政客從來認為工人沒票的觀念，改變勞工的宿命；此外，也希望我的當選能鼓勵更多人，認真投入勞工運動，讓工人能翻身出頭天。

羅美文：高偉凱過去曾在竹北選上，這次勞動黨在新埔、湖口都可能拿下席次，這代表勞動黨在新竹縣每個選區都有票。勞動黨從最開始就是在新竹發展，但就算選上，進到議會也只有一票兩票，根本投不贏人家，所以選上重點不只是問政，更要繼續發展群眾跟基層，先從地方起步，再讓更多範圍動起來。

王娟萍：勞動黨這次選舉投入集中在新竹，有在為2020年設想。若這次兩席議員和一名鄉民代表都能全力以赴選上，把新竹當根據地，當選後就有前景。我們提出的很多政見都是中央層次，因為勞權問題若沒有從政治源頭修改，只在地方做都很辛苦，所以地方跟中央要有聯繫。

高偉凱過去曾就囤房稅議題跟綠黨籍的議員周江杰合作，但後來周江杰就去跑去投靠民進黨。我們認為第三勢力小黨應該守住自己的立場，維持自己的風格和底線，要有別於藍綠兩黨。現在很多第三勢力或許也都會打勞工牌，表面進步，但是不是打假球需要長時間檢驗，勞動黨禁得起這個檢驗。