責任主編:陳韋綸
了解友人的工作狀況後,一直思考大眾傳播產業到底有什麼特殊性,讓從業人員願意忍受低薪與過長工時的勞動條件?有鑑於暑假已至,多少傳播科系學生將再度投入各種實習課程,【無薪實習】專題報導將分三篇,第一、二篇將從兩個案例切入,一窺充斥於傳播產業的各種實習面貌。第三篇則將提供工會、政府部門對於無薪實習的批評、意見。
【無薪實習】專題
- 系列一 〈金星娛樂 夢想的代價好大〉
- 系列二 〈金馬影展 學習還是勞動?〉
去年底(2013),由知名導演李安領頭擔任評審團主席的五十屆金馬影展風光落幕,這場盛會不僅收視率創紀錄(平均9.12)、收視人口更高達635萬,官方網站表示,金馬五十就在「滿滿的電影味道中『感動落幕』。」不過,感動的背後,則是2月份就開始搜集資料、把各種素材建檔、準備周邊展覽、繕打無數篇歷屆影帝、影后訪談逐字稿,卻未獲得任何工資的實習生。
免費打逐字稿 整理資料
在台藝大就讀藝術行政相關研究所的M生跟Z生(皆為化名),由於在畢業前需修習2門必修實習課程,每門都有至少120小時的時數下限,加上對台灣規模最大的金馬影展抱有相當大的興趣,兩人前後到了台北金馬影展執行委員會辦公室擔任實習生。
主動寄送履歷至金馬辦公室的M生,取得同意後便開始進辦公室實習。當時,由於金馬50有出版專書的計劃,M生的工作就是將尚未數位化的資料,例如導演手稿、照片...等轉成電子檔,並將過往訪談整理成逐字稿。M生也參與了4月份的金馬奇幻影展,穿梭影展內、外,協調電影放映、觀眾進出驗票、跑腿...等。影展結束後,繼續回到辦公室整理專書資料。
M生結束實習後不久,Z生接著進入金馬辦公室實習。當時辦公室正在進行「金馬大明星The Star」的訪談拍攝作業,以歷屆影帝、影后為對象,訪談其電影與人生經驗。最終呈現的影片雖僅2至5分鐘,原始影片長則由20分鐘至3小時不等。Z生被分配繕打原始影片的逐字稿,每天進辦公室打開電腦,開始聽錄音檔,把發言內容記錄下來,這樣的工作流程持續到下班為止。訪談影片剪接後,成為「金馬大明星The Star」網站中的51個短片,這51份逐字稿中,Z生就包辦了7成。
除了繕打逐字稿,Z生承接M生整理專書資料的工作,並在10、11月時參與金馬50風華展的籌備工作。金馬50風華展匯集華語電影的珍貴文物,Z生當時的工作,即接受正職人員的指示,整理展覽所需物品、影印手稿、跑腿,並與相關演員和導演商借展品。
金馬的光芒
M生坦言,實習前的想像與實際狀況沒有太大落差。實習前,M生可以預期工作內容瑣碎、重複、單調,不過,他同時也期待學習行銷與宣傳影展的方式。不過,M生表示進辦公室後,整理專書資料的過程,讓他感到「學不到什麼東西」,反而跟著正職員工一起開會,從旁見習、討論活動流程與執行,才讓他有所收穫。M生表示,金馬奇幻影展的實習過程,也讓他了解影展現場的工作樣態。Z生則表示,一定學得到東西,但究竟學到了甚麼,卻很難具體指出。
M生每週在金馬實習2到3天,共計4個月;Z生前兩個月每周3個半天,後兩個月每周3個全天,兩人在金馬影展的實習時數都遠超過120小時,換算成最低薪資每小時115元,兩位實習生分別至少奉獻給這次的金馬影展13,800元。不過,兩人在金馬實習期間,沒有得到任何勞務報酬。
即便實習生多知悉影展實習不支薪,卻不見抱怨。M生說,因為大家會「設法得到薪水以外的東西」,將「勞動價值」自行轉換為「無形的收獲」。M生表示,想進影展工作、或與影展沾上邊的人實在太多,因此有志者需要先建立關係,擔任實習生或影展志工,可以維持自己在影展中頻繁出現,保持消息流通,藉此經營人脈,這就是「薪水以外的東西」。
例如,實習結束的一年後,有實習生獲得正職。M生比喻實習生願意至特定單位接受無薪實習,就像是一個很喜歡阮經天的人,擔任其藝人助理,就算被操的要死,相對則可能獲得私人電話、成為FB好友,如果對象不是阮經天,或許就不會願意這樣「付出」。在這樣的生態中,以不支薪的方式提供勞動,實在不足為奇,身為影展領頭羊的金馬影展更是如此。M生說:「這就是金馬的光芒」。
做中學?雇主享勞動成果是關鍵
金馬以外,M生也有「有薪實習」的經驗。M生說,由於被當成員工,負擔的責任相對大,學到的東西比起無薪實習「多非常多」。M生曾在課堂上作實習簡報時,鼓勵其他同學去找有薪實習,卻引發老師質疑。M生轉述,該名老師認為學生去實習,正職員工花時間帶領、教導實習生,增加自己的負擔,學生有實習機會就應珍惜,怎麼會理所當然地要求支薪呢?對於老師的質疑,M生認為,如果自己做的事情跟工讀生沒兩樣,「給薪水理所當然」。
師長認為實習生增加了正職員工負擔的想法,恰巧點出一個事實:實習生到單位「邊做邊學」,如果成果不歸僱主所有,確實將增加正職員工的負擔。不過,從M生與Z生的例子來看,實際狀況是:不但看不出正職員工的負擔增加,實習單位更享受實習生的勞動成果,而正職員工多出來的時間,不能用來休息,還需提供更多勞務。與師長想法相反,在人事成本未增加的情況下,實習單位因為無償使用實習生,獲得了更多的勞動成果。