壹電視工會奮戰第一線 媒體勞動者團結聲援刻不容緩！

責任主編：陳逸婷

今年（2014）8月14日，壹電視工會舉行罷工通訊投票的開票，全部204名工會會員（當時全體員工330人），共140票贊成，15票反對，以壓倒性的多數支持罷工，取得合法罷工權。雖然目前工會尚未發起進一步的行動，但光是決議支持罷工，已經在台灣十分少見了，尤其這更是港台媒體業工會首次取得罷工權的創舉，背後原因、後續發展和對勞工運動帶來的影響，值得熱心勞動權益的朋友，給予最高度的關注。

作者個人學識和歷練十分有限，只是感於壹電視工會此次爭議行動意義重大，希望眾多勞工朋友都能稍微了解，所以雖然無法做深度分析，但還是寫下了這篇觀察筆記和心得。

壹電視勞資爭議從何而起？

要談這場勞資鬥爭的起因，首先要從壹電視近年的重大事件講起，壹電視原本屬於壹傳媒集團，老闆是黎智英，壹電視網羅媒體界的優秀人才，總是不乏許多有深度的報導。不料好景不常，去年4月份，公司被轉賣給年代集團，壹電視遇上了所有勞工最害怕的大裁員，員工數從原本的700多人，銳減為300多人，在這3、4百人的裁員風暴中，工會亦代替會員發聲，最後整個轉手的過程和平落幕。

自從被年代集團買下後，壹電視員工的勞動條件急速惡化，從原先較同業優渥的待遇，變成人力嚴重不足、工作負擔加重、新聞自主受限。然而，壓垮駱駝的最後一根稻草，是去年（2013）12月31日晚上，年代資方張貼在電梯口的一紙公告，在完全沒有知會工會的情況下，片面修改工作規則，大幅降低勞動條件，並宣布從隔天開始立即實施，具體的內容包括：取消五一勞動節休假、颱風天出勤的災防假、 一年12天的全薪病假。

資方的這個動作，在員工間引起極大反彈，工會也主動找資方談判，並展現高度的協商誠意，提出各種替代方案，例如取消的休假改發加班費或津貼、全薪病假可減少但應當保留一定日數。沒料到資方態度非常強硬，在調解會上對工會代表拍桌子、破口大罵，表明「沒什麼好談的」，在勞資談判期間，工會亦向台北市勞動局申請勞動檢查，壹電視公司經檢查被裁定有未給付加班費、超時工作和令女性勞工進行夜間工作等違法事實，而對於同樣屬於違法的片面修改工作規則，資方則是表示「大不了罰錢」，擺明吃定勞工，在資方態度如此惡劣下，調解會只開了1次就宣告調解不成立，約在今年4月底時，勞資談判破裂，工會開始走向罷工投票的道路。

資方持續進擊，勞方退無可退

「我們不想拿到罷工權，是公司逼我們拿到的！」

從日常相對和諧的勞資互動，到今天工會舉行罷工投票，絕對不是資方的單一措施引起的。而是會員意識經歷了一個個階段的轉變、提升，在相當長的一段時間裡，各種不同因素起著作用才形成的。

從起初的轉賣時期，原本工會的想法是期待和資方誠信的合作，希望資方能好好對待員工，這樣員工也會願意努力打拼，因而吞下了3、4百人被裁員的苦果，然而在被買下以後，勞動條件的惡化，在員工力不從心下，新聞品質也降低，員工的不滿逐漸累積。去年12月31日又引燃了另一導火線，而資方的處理方法，讓雙方關係更為惡化。

壹電視員工的勞動權益遭到大幅刪減，只是年代集團對旗下諸企業員工政策的一環，換句話說，年代集團對勞工的進攻是一視同仁的，今天只是因為壹電視有工會能夠保護員工權利，所以這麼惡劣的管理政策才會浮上檯面，而旗下其他企業的勞工則默默受害著。也許年代集團怕的就是，如果不對有工會的壹電視員工採取強硬打壓手段，而在公司政策上做出哪怕是一點點的讓步，可能會讓其他企業的勞工向壹電視看齊，更敢於向年代爭取權益，危及高階管理層凌駕於勞工的絕對權威。

然而這種強硬的打壓手段，卻在壹電視起了催化工會進一步抗爭的行動，原本工會只是期待公司給予起碼的尊重，對公司政策非常願意讓步，不料，公司的強力打壓，卻讓工會在會員的壓力繼續升高下，不得不發起一場罷工投票，正如工會理事長說的：「我們不想拿到罷工權，是公司逼我們拿到的！」

資方持續打壓、罷工前夜危機重重

壹電視工會在取得罷工權之後，緊接著面臨的，就是每一場勞工抗爭都會遇到的劇碼，資方對工會明暗兼施的打壓開始了，先是在8月14日當天，用職務命令的方式，將理事長調離實際的新聞編採工作，請他做「專職理事長」（約七天後才讓他恢復職務），許多會員被公司個別約談、施加壓力。而年代集團對工會打壓的最厲害、也最致命的一著，則是把壹電視工程部移編到年代新聞台，這個措施的目的，是為了打擊工會和罷工的力量，第一，壹電視工程部有工會會員60多人（全體員工80人），移編的結果是壹電視整體員工減少，會員人數也減少；第二，工程部是發射電視訊號的部門，重要性等同報社的印刷廠，如果未來罷工時工程部不在工會的控制下，那麼年代只要做個切換訊號的動作，壹電視新聞台就會重新開始播送節目，這樣一來閱聽大眾就不會知道壹電視在罷工，罷工對年代集團收益的打擊也會大大降低。

就在這個危急的時刻，壹電視工會也規劃著、尋找著繼續鬥爭的方法，於是才有9月1日NCC大樓前的抗議行動，要求NCC善儘監督年代集團的義務，落實年代當初接手壹電視時所作出的承諾，並利用這個機會，增加抗爭的曝光度以及和其他勞工團體的橫向串聯。就短期而言，這個策略目前對罷工實力尚嫌不足之情勢的幫助並不大。

目前壹電視工會面臨著工程部被移編的重大危險，工會理事長接受媒體訪問時表示：罷工的時機點不便透露，還是希望年代資方能對工會的訴求給予善意的回應，同時強烈譴責資方，目前公司方面完全沒有正式找工會談。但是我們卻從報章雜誌上看到，資方總是在媒體上表示「會跟工會再慢慢溝通」，實際上完全不理睬工會，卻採取了一大堆打壓和騷擾工會的小動作，大玩兩面手法，這再一次印證了，勞工在抗爭時千萬不能低估、更不能輕信資方。

就當前鬥爭的需要而言，最緊迫的應該是反對工程部移編，因為它牽涉到罷工的命脈，有必要用一切方法，阻止甚至盡量延緩這件事發生，至少做到以拖待變，讓資方在考量是否妥協時增加一個不確定因素。目前情況下，法律鬥爭可能是唯一可以救命的手段，例如：提出資方行為違反工會法第35條，屬不當勞動行為，或者主張從壹電視移編年代新聞台，涉及不同法人，未得勞方同意於契約法理不合等等，都是很好的理由。

媒體勞動者團結時刻無可再延

「今天不做，明天就會後悔」

這次壹電視工會的抗爭，也讓外界看見，原來在新聞播報品質下降的背後，真正原因是無良的資方及血汗的記者，整個媒體業界的勞動環境，已經向下沈淪到無以復加的地步，以一個孤軍奮戰的壹電視工會，要去挑戰整個媒體業界的資本家，太困難了。

讓我們試著想像看看，如果今天年代新聞台也成立了工會，跟壹電視工會一起抵抗資方打壓勞動條件，這場仗的勝算應該可以提高到七、八成，工程部被移編的擔憂自然也不存在了。而其他主流媒體，令人匪夷所思的，對這場已經延宕至少6個月以上的媒體業勞資爭議，非常的沈默，沒有一家敢報導，想必是因為記者在媒體業老闆的淫威之下，編採自主被扼住了，如果這起勞資爭議能夠被其他媒體大幅報導，年代資方承受的壓力絕對會更大。

當然，以上都是我們的想像，現實中，媒體從業人員面臨著高壓的管理，隨時有被炒魷魚的危險。但是今天的壹電視工會抗爭，對年代集團以外的媒體業員工而言，不也是最好的教材嗎？現在不籌組工會，等到未來某一天，老闆用同樣的態度打壓自己的時候，連個能出來幫忙擋在前面的工會都沒有。一句話：今天不做，明天就會後悔。

結語：壹電視勞資鬥爭之借鑑

另一個值得其他媒體業勞工借鑑的經驗是，當初壹電視員工們期待，年代集團是個像樣的資方，這種期待當然無可厚非，然而現在它已經落空了，設想，假如當初從壹傳媒轉賣給年代時，就為了可能被解僱掉的3、4百人打一場反裁員保衛戰，現在的結果會不會不一樣呢？當時壹電視工會會員數多達600人，與現在的200人不可同日而語，如果早打晚打都要打，在力量比較強大的時候反擊，總是比較好的，勞工面對磨刀霍霍的資方，只能說：縮頭也是一刀，伸頭也是一刀，放手一搏未必是種冒險，就長期而言，反而可能是明智之舉。歐美國家的媒體業工會，例如英國的BBC，每當公司擬推動裁員計劃時，工會總是不吝嗇的以罷工回擊，也許就是學到了相同的經驗吧。

最後，這整起勞資爭議，深深的讓人體認到，一個缺乏新聞素養、無心經營且滿腦子只想壓低成本的媒體老闆，在把自己的錢包塞得鼓鼓的之餘，帶給社會的，只有血汗的記者和低品質的新聞，相比之下，基層員工和工會反而是真正有能力、而且也知道要怎麼經營媒體的人，我們的社會真的需要這些資本家嗎？我深深懷疑。

預祝壹電視工會鬥爭勝利！一戰功成！